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企業文化
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 每個企業都有其存在的價值,也有其核心的價值觀,同樣,東誠公司也有其價值及其核心價值觀,東誠公司的核心價值觀是:“團隊、責任、創新、利潤、共享”。

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    一、團隊

    東誠團隊就是東誠的全體成員朝著既定的目標,發揮全員的主觀能動性,持續解決問題,達到各時期目標后,最終實現共同目標。從2001年開始,東誠公司組建了一個精干高效的團隊,并在發展的歷程中不斷充實力量和完善自我,使東誠團隊得到不斷發展壯大,團隊力量使公司不斷向前發展。目前,公司的經營范圍涉及到包材、電子、五金、塑膠、手機配件、智能自動化等領域。同時,公司從2001年開始每年保持著40%的速度增長,2008年,東誠公司成為市第一批中小企業名錄中的一員,基本實現了各個時期制定的發展目標。因此,一個高效且具備強有力執行力的團隊是東誠公司生存和發展的根本保證,也是東誠公司核心價值觀的基本點。

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    二、責任

    責任是一個團隊或團隊成員的職責和任務。東誠公司團隊的責任是實現各個時期的目標。比如今年的目標是公司各個部門都要實現盈利,同時公司(包括東晨等關聯企業)銷售目標突破2個億。要完成和實現以上目標,我們進行目標分解,把目標分解到各個部門,再分解到部門的各組、各線,最后分解到東誠公司的每位成員,成為每位成員的職責和任務。實現全員積極參與,根據自身的不同崗位做好自己份內的事,完成自己的份內工作,把每個工作環節,每個工作細節都做好做透。責任是團隊實現共同目標的有效保證,也是東誠公司核心價值觀的關鍵點。


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    三、創新

   東誠公司從開始發展至今都伴隨創新步伐,創新成為了東誠核心價值觀的支撐點。在經營領域方面不斷創新,從防靜電產品到包裝材料產品(包括吸塑、膠袋、珍珠棉、紙托),再由包材行業創新發展至注塑、五金、手機配件、SMT等,科技含量不斷提高。 人才創新、客戶創新、管理模式的創新,使我們不斷的吸收和引進項目人才,不斷引入一部分優質客戶,從公司實際出發,認清形勢,不斷自查弱點和盲點,完善管理機制,優化管理架構。

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    四、利潤

    利潤是企業生命發展及可持續發展的源泉,是東誠核心價值的歸屬點。而利潤獲取后主要用于:

    1、用于擴大生產規模,為企業持續經營提供保障。

    2、用于研發新產品,開發新項目,為實現企業基業長青創新發展提供有力支持。

    3、用于全員的福利待遇,改善員工的工作、生活環境,如設立幼兒園等;拓寬員工視野,如開展拓展活動、部門主管參觀考察等;提高員工知識水平和業務水平,如加強對員工的系統培訓等。

    4、用于激勵基金,如部門達到目標,公司會獎勵一定數額的獎金,鼓勵管理團隊等。

    5、用于股東分紅。

    五、共享

    共享就是共同分享。東誠公司成立至今堅持以共享為原則。

    一是資源共享。經過全員努力而取得的信息資源、客戶資源、產業平臺資源等,在各部門之間實行資源共享,最大限度利用和整合資源,進一步提高資源的使用率。

    二是利潤共享。我們通過辛勤付出獲取的利潤,通過幾種形式進行利潤共享,第一、通過福利待遇、支付培訓費用、年終獎金等形式反饋給員工和干部。第二、根據各部門年度目標達成情況,如超額完成年度目標,我們通過年度目標超標獎,并按績效的多少實現利潤的共享。第三、我們對一些工作時間比較長,對部門公司貢獻很大的干部或員工,實行配股分紅制度,實行按股權比例實現利潤共享。在此,我倡議公司全體同仁,要繼續努力,再接再厲,共同創造和搜集更多的資源,更豐厚的利潤,共同實現資源利潤共享。因此,共享是東誠核心價值觀的根本點。

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“團隊、責任、創新、利潤、共享”是東誠公司的核心價值觀,他們之間是相互聯系,相互依存、密不可分,不可或缺的有機整體。

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